隨著當今社會觀念的不斷變化，市場創新如雨后春筍般涌現，但同時也加劇了市場競爭。在這個過程中，人們逐漸意識到市場調研在營銷活動中的重要作用。市場調研可以看作是一種與消費者和市場相關的活動，將兩者聯系起來，從而獲得相關信息。這些信息可以用來預測目標市場，促進企業的營銷活動，最終達到既定的營銷目標，對企業具有深遠的意義。
一、市場調研功能。
1.確認信息。
根據現有的市場信息，明確當前市場的具體情況和潛在的營銷機會。
2.判斷影響因素。
對收集到的信息進行分析，了解目標市場的影響因素。
3.市場預測。
通過比較過去的市場形勢，推測未來可能發生的市場變化。
二、市場調研的作用。
1.識別市場方向。
由于激烈的競爭，市場的發展也在不斷變化有很多原因，比如地理條件、政治和經濟。因此，在此前提下，企業需要進行詳細的市場調研，了解變化因素，并采取措施應對。
2.分析潛在的競爭對手。
企業在確定場方向后，企業可以了解潛在的競爭對手和情況，正確分析彼此的優缺點，并進行相應的改進，以提高自身的競爭率。
3.產品宣傳鋪墊。
在產品投放市場之前，我們需要制定溝通渠道和計劃。在這個過程中，我們需要一定的信息支持，以充分了解目標市場的消費者身份、品牌和市場份額，從而衡量產品宣傳計劃。
4.制定營銷策略。
了解市場的相關情況，分析市場情況，可以使企業避免錯誤，幫助決策者思考目標市場的范圍。銷售價格。預期的銷售量。營銷費用等方面，以便制定適當的營銷策略。
三、企業進行市場調研的必要性。
在當今的市場競爭背景下，企業要想提高市場份額，不僅要關注產品本身，還要關注消費者的需求。只有了解消費者的心理，才能有針對性，提供滿足目標市場消費者需求的產品，為企業管理提供支持。
經過市場調研，企業可以先根據消費者心理等信息對市場進行細分，從而了解目標市場的消費者需求，然后進行系統的評估，分析可行性，制定計劃。
通過觀察潛在的競爭對手，我們可以澄清市場環境和情況。俗話說，知己知彼。只有這樣，我們才能更好地制定營銷計劃，以抓住競爭對手企業本身的競爭力。
一般來說，市場調研是企業營銷活動的第一步。通過市場調研數據，對調研獲得的信息進行匯總分析，分析市場情況，在制定營銷策略的過程中起到數據支撐的作用，為企業在動態變化中找到合適的發展方向，規避風險，避免走彎路，從而提高自身實力，使企業更好地開展營銷活動。
